SERVICE
3つの入口から、経営の数字を支える
このページは、サービスの全体像を掴み、最適な詳細へ進むための案内です。詳しい内容や事例は、各サービスの詳細ページでご覧いただけます。
CHECK LIST
こんな会社のお役に立てます
- 売上1億〜20億円規模の中小企業
- 管理部門がない・管理部長が不在
- 社長が経理や財務管理を自ら抱えている
- 資金繰りの見通しが立てられていない
- 税理士はいるが月次の経営管理が弱い
- 数字に基づく経営判断ができていない
OUR SERVICES
まずは診断、そして社外CFOへ
現状を診断し、社外CFOとして経営の数字を継続的に支えます。将来の事業承継・M&Aに備えた支援にも対応します。
START / DIAGNOSIS
まずはクイック診断から
現状の資金繰り・管理体制を把握し、課題と優先順位を整理します。すべての支援は、ここから始まります。2〜3週間・15万円（税別）
詳しく見るCORE
社外CFO
予算・資金繰り・管理会計・統制・会議体を継続的に整え、意思決定が速くなる仕組みをつくります。経理の仕組み化・システム導入・人材育成が必要な場合も、この中で対応します。
詳しく見るもう一つの専門軸
プレM&A
将来の事業承継・M&Aに備えた“磨き上げ”。デューデリジェンス対応など、単体でのご相談にも対応します。数字の説明可能性・統制・会議体を整え、Exit-Readyな状態をつくります。仲介・マッチングは行いません。
※詳細ページは準備中です。ご相談は無料相談にて承ります。
ROLE SHARING
税理士の先生と、役割を分けて並走します
税理士の先生
申告・節税・税務相談
社外CFO
月次経営管理・管理体制の構築・経営判断の支援
申告・税務は顧問税理士の先生に、月次管理・資金繰り・経営の数字は弊社に。役割が重ならないため、今の税理士との関係はそのままに並走できます。
BEFORE → AFTER
導入後、何が変わるか
BEFORE
- 社長が管理業務に追われ経営に集中できない
- 資金繰りが感覚頼みで先が読めない
- 決算まで業績が分からない
AFTER
- 経営者が経営判断に専念できる
- 13週先までの資金を数字で把握
- 毎月、数字で経営状況が見える
OUR APPROACH
設計で終わらせず、回る状態まで
経理の改善に留まらず、経営者の意思決定とキャッシュを守る管理体制（統制・証跡・会議体）まで支援します。
01
設計で終わらせない
運用・ルール・証跡まで落として「回る状態」にします。
02
キャッシュを守る
13週資金繰り、運転資金、支払（AP）事故予防まで扱います。
03
意思決定が速くなる
予実・着地・KPIと会議体を整え「決まる会議」に変えます。
税理士を代替するのではなく、税務・決算の数字を経営判断に使える形にする役割として、併用を前提にしています。
HOW WE WORK
何から始めるか、から一緒に
無料相談からクイック診断、体制設計・90日導入、月次伴走支援へ。御社の状況に合わせて進めます。
STEP 01
無料相談
まずはお気軽に。御社の課題や状況をお聞きします。
STEP 02
クイック診断（2〜3週間）
資金繰りと管理体制の現状を見える化し、課題と優先順位を整理します。
STEP 03
体制設計・90日導入
「どこが危ないか」を設計に落とし、90日を目安に“回る状態”をつくります。
STEP 04
月次伴走支援
定着した運用を維持し、毎月の経営判断を支えます。
FAQ
よくあるご質問
プレM&A支援では何をしますか？
仲介・マッチングは行いません。将来の事業承継・M&Aに備えた“磨き上げ”として、数字の説明可能性・運用の証跡・統制・会議体を整える支援を、社外CFOの枠組みで提供します。必要に応じて提携先と連携します。
リモート対応は可能ですか？
可能です。オンライン会議とクラウド共有で運用します。訪問の要否・頻度は状況により調整します。
まずは何から始めるのが良いですか？
クイック診断(2〜3週間)で現状を見える化し、体制設計→90日導入→月次運用(社外CFO)の最短ルートをご提案します。実装は内製化/BPOと組み合わせます。
CONTACT
まず、御社の現状を整理しませんか
30分の無料相談で、何から着手すべきかを一緒に整理します。