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こんな課題に、応えています
年商1〜20億円の会社が、財務まわりでよく直面するテーマです。御社に近いものから、解決の進め方をご覧ください。
残すのは、回り続ける仕組み
コンサルティングの価値は、契約期間中だけでは測れません。支援が終わったあとに、何が残るかです。
「社外CFO」と一口に言っても、ゴールの置き方で社内に残るものは変わります。調達して終わる支援でも、広く助言して現場に落ちきらない支援でもなく——私たちが成果と定義するのは、支援が終わっても財務が自走している状態です。
だから私たちは、運用定着型を名乗っています。
仕組みを、社内に残す
資金繰り・月次管理を設計し、担当者が替わっても回る状態まで定着させます。
実務の裏づけがある
代表は上場準備会社での実務経験に加え、公認内部監査人(CIA)・FP技能士1級を保持。監査と財務の現場で培った視点で、御社の財務を設計します。
伴走して、定着まで
設計だけで終わらせず、現場で回る形になるまで月次で伴走します。
依頼すると、何が変わるか
私たちが大切にしているのは、支援の派手さではなく、御社に残る変化です。
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サービス内容・金額についてもご説明いたします
よくあるご質問
- 社外CFOと、税理士・コンサルの違いは?
- 税理士は税務申告、コンサルは戦略提案が中心です。私たちは社外CFOとして、資金繰り・月次管理・経営判断の支援を担い、かつ「提案して終わり」にせず、御社の中で回り続ける仕組みとして定着させるところまで伴走します。
- 価格はどのくらいですか？
- 御社の規模・課題に応じたオーダーメイドです。一例として、年商5億円規模・経理1名体制の会社で、月次管理から経営支援までを担う場合、月額20万円〜が目安です。
- どれくらいの期間で成果がでますか？
- ビジネスモデルや経理・内部統制の状況を総合的に把握し、御社に合った仕組みを構築します。体制が形になり、社内で回り始めるまでに、最低3〜6ヶ月をみていただいています。
- 首都圏以外でも対応は可能ですか？
- フルリモートでの打ち合わせなどを用いることで、対応可能です。
遠方の場合において、対面での打ち合わせを要する場合は別途交通費等を頂く事があります。その際は事前に相談させて頂きます。 - 契約期間の縛りはありますか？
- 仕組みが社内に定着するまで一定の期間を要するため、最低6ヶ月の契約期間を設けています。
- 社外CFOではなく、業務そのものを委託することは可能ですか？
- 可能です。ただし私たちの基本は、御社の中で回る仕組みをつくることです。そのうえで、一部業務を代行した方が合理的な場合は、内容に応じてお引き受けします（金額は内容により異なります）。
- 社外CFOを導入したら税理士との契約を解除しても問題ないですか？
- 我々は税理士業務の請負は行っておりません。そのため社内に税務申告の知識・リソースがある場合は解約して頂いてもよろしいかと思いますが、推奨は致しません。
- 経理以外の業務範囲も網羅的にお願いすることは可能ですか？
- 可能です。経営企画業務や内部統制業務はもちろん、ICTツールの導入といったプロジェクト単位の内容など管理部門を横断して幅広く承ります。お困りごとがございましたら、是非ご相談ください。
まずは無料相談
お気軽にご相談下さい。相談後のしつこいお電話等は一切行いません。